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怎么才能控制仓储物流管理运输公司的成本

2019-08-09

  怎么样才能做好一家仓储物流管理运输公司呢?关键在于怎么管理物流成本。物流成本在整个物流软件中所占的比重也很大,物流成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。欧亿作为一家专业的仓储物流管理运输公司,和大家谈谈怎么才能控制仓储物流管理运输公司的成本。
怎么才能控制仓储物流管理运输公司的成本
  1、强化物流成本的核算和考核
  要树立现代物流理念,引进先进的仓储物流管理运输管理和优化方法,结合企业自身实际,寻找改善运输管理,降低物流成本的最佳途径。健全物流管理体制,建立仓储物流管理运输管理专职部门,实现物流管理的专门化。
  2、增强全员的运输成本意识
  物流成本占物流总成本和销售额比例较大,凸显了物流成本管理的重要性。对物流成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的,而是需要以物流管理部门为主导,仓储物流管理运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合,科学规划和协调,做到人人关心成本管理,全员参与成本控制,共同降低仓储物流管理物流成本和物流总成本。
怎么才能控制仓储物流管理运输公司的成本
  3、提高企业仓储物流管理运输管理水平
  运用软件观点不断优化运输资源配置,提高管理技术和手段的运用,提高企业运输管理水平,树立物流战略成本管理的理念,追求整个供应链、整个流通过程的仓储物流管理物流成本最小化,不断发掘物流成本降低潜力,持续降低仓储物流管理物流成本水平。
  4、消除运输中不合理现象
  仓储物流管理运输不是一个孤立的环节,在组织运输时,要对运输活动及涉及到的其他环节要科学规划,统筹安排,尽量压缩不必要的环节,减少个别环节所占用成本。对有条件直运的,应尽可能采取直达运输,减少二次运输。
怎么才能控制仓储物流管理运输公司的成本
  5、合理选择运输方式,提高运输效率
  合理选择运输工具。在目前多种运输工具并存的情况下,必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求,对运输工具所具有的特征进行综合评价,以便作出合理选择运输工具的策略,并尽可能选择廉价运输工具。
  广州市欧亿仓储物流管理有限公司,专业的仓储物流管理运输公司,依托供应链专家与信息技术,为客户提供创新的一体化综合供应链集成服务,坚持以“想客户之所想,急客户之所急,客户的满意是检验我们工作的唯一标准”的服务原则,从而赢得了越来越多客户的信赖。